在競爭激烈的留學(xué)服務(wù)市場中,真正能持續(xù)多年實(shí)現(xiàn)盈利的留學(xué)工作室屈指可數(shù)。立思辰留學(xué)創(chuàng)始人羅成的分析,為我們揭示了這背后的復(fù)雜成因,也為新入局者指出了一條可行的破局之路。
留學(xué)服務(wù)市場的競爭堪稱白熱化。新東方、啟德等老牌機(jī)構(gòu)扎根多年,憑借深厚的院校資源、成熟專業(yè)的團(tuán)隊和完備的服務(wù)體系,牢牢占據(jù)著市場的優(yōu)勢地位。而隨著信息透明化與AI技術(shù)的興起,DIY申請和咨詢師“點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)”的新趨勢,又進(jìn)一步擠壓了市場空間。這對于新成立的留學(xué)工作室而言,想要在巨頭林立的市場中分得一杯羹,談何容易。
客戶需求也日益復(fù)雜,不再局限于單純的錄取通知書。留學(xué)后的職業(yè)規(guī)劃、實(shí)習(xí)就業(yè)機(jī)會,留學(xué)期間的安全保障和綜合素質(zhì)提升,都成為他們考量的重點(diǎn)。但新工作室經(jīng)驗(yàn)與資源的不足,使得他們很難快速、精準(zhǔn)地捕捉并滿足這些多元需求。
政策變動頻繁同樣是一大挑戰(zhàn)。各國為吸引優(yōu)質(zhì)生源或基于自身發(fā)展需要,不斷調(diào)整留學(xué)政策,簽證政策收緊、語言門檻提高等情況時有發(fā)生。新工作室由于經(jīng)驗(yàn)匱乏、資源有限,面對政策變化時往往難以做到及時掌握并有效應(yīng)對。
嚴(yán)格的法律法規(guī)也是懸在新工作室頭上的一把劍。留學(xué)服務(wù)行業(yè)從資質(zhì)審批到業(yè)務(wù)規(guī)范,再到合同管理,都受到國內(nèi)外法律法規(guī)的嚴(yán)格監(jiān)管,稍有不慎,就可能陷入法律風(fēng)險和經(jīng)營困境。
在這樣的大環(huán)境下,加入立思辰留學(xué)采用合伙制,無疑是一條極具潛力的破局之路。立思辰留學(xué)作為留學(xué)行業(yè)第一梯隊、云學(xué)教育科技集團(tuán)成員企業(yè),擁有著強(qiáng)大的品牌影響力、豐富的行業(yè)資源和深厚的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
合伙制能夠極大地激發(fā)團(tuán)隊活力。合伙人與企業(yè)利益緊密相連,業(yè)務(wù)增長直接影響個人收益,這促使員工積極主動地開拓客戶、提升服務(wù)質(zhì)量。合伙人身份賦予的更高地位和決策權(quán),也增強(qiáng)了員工的歸屬感與忠誠度。
在合伙制下,不同合伙人憑借各自背景和經(jīng)歷積累的豐富資源得以整合,為學(xué)生提供更多樣化的留學(xué)選擇和增值服務(wù)。同時,合伙人從各自專業(yè)角度出發(fā),為服務(wù)模式創(chuàng)新提供思路,更好地滿足市場多元需求。
留學(xué)行業(yè)受政策、市場等因素影響較大,合伙制的風(fēng)險分散優(yōu)勢此時就凸顯出來。面對政策變動或競爭加劇,多個合伙人共同應(yīng)對,有效降低風(fēng)險對企業(yè)的沖擊。而且,利益與風(fēng)險共存,讓合伙人對企業(yè)運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)都格外關(guān)注,有利于打造良好的品牌口碑。
對于有志于在留學(xué)服務(wù)領(lǐng)域闖出一片天地的人來說,在激烈競爭中,選擇立思辰留學(xué)的合伙制模式,借助其強(qiáng)大的平臺優(yōu)勢,或許就是開啟成功之門的鑰匙。