云學(xué)教育科技集團加速布局,羅成嚴(yán)選合伙人共促發(fā)展

  近日,記者從云學(xué)教育科技集團獲悉,2025年作為充滿挑戰(zhàn)與機遇的關(guān)鍵一年,集團已明確全面發(fā)展、做強做大的目標(biāo),力求在未來幾年保持50%以上的增長速度。旗下恒學(xué)云、領(lǐng)跑點以及立思成高端留學(xué)品牌,在集團戰(zhàn)略布局中扮演著關(guān)鍵角色,目前正加速吸納優(yōu)秀人才,全力推動業(yè)務(wù)拓展。

  集團核心人物羅成,在合伙人招募上制定了嚴(yán)謹(jǐn)且全面的篩選標(biāo)準(zhǔn)和評估體系,旨在為集團發(fā)展注入強勁動力。

  一、嚴(yán)格篩選,共筑價值根基

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  羅成強調(diào),合伙人需與集團秉持相近的價值觀,從而在企業(yè)發(fā)展進程中凝聚強大合力,有效減少內(nèi)部矛盾,大幅提升團隊執(zhí)行力,確保集團發(fā)展方向的一致性。

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  信任是合伙創(chuàng)業(yè)的核心基石。從資金的合理調(diào)配、團隊架構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,到項目的穩(wěn)步推進,每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都離不開合伙人之間毫無保留的信任。

  (三)高效溝通機制

  建立良好的溝通機制至關(guān)重要。合伙人之間需確保信息的及時暢通與充分共享,以便迅速解決各類問題,避免矛盾的滋生和積累,保障集團運營的順暢。

 。ㄋ模├尕(zé)任平衡

  為維持合作的長期穩(wěn)定,合伙人的付出與收益必須成正比。同時,選擇責(zé)任大小對等的合作伙伴,有效規(guī)避因責(zé)任失衡而導(dǎo)致的合作失敗風(fēng)險。

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  羅成十分注重對潛在合伙人的背景調(diào)查,涵蓋工作經(jīng)歷、教育背景和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷等多方面。同時,要求合伙人在能力上實現(xiàn)優(yōu)勢互補,攜手共同推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  二、簽約保障,明確權(quán)責(zé)進退

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  一旦達(dá)成合作意向,雙方將簽訂具有法律效力的正式合伙協(xié)議,明確規(guī)定出資比例、職責(zé)分工、利潤分配等關(guān)鍵權(quán)利義務(wù),為合作提供堅實的法律保障。

  (二)合理退出機制

  提前設(shè)定科學(xué)合理的退出機制,充分保障雙方的合法利益,有效避免因合作終止而引發(fā)的各類糾紛,讓合作無后顧之憂。

  三、多面評估,精選專業(yè)伙伴

  在評估合伙人的專業(yè)能力時,羅成從多個維度進行全面考量:

  (一)深厚背景與經(jīng)驗

  重點關(guān)注候選人的學(xué)歷層次和專業(yè)背景,確保其具備與業(yè)務(wù)緊密相關(guān)的專業(yè)知識。同時,深入評估其在教育行業(yè),特別是高端考培領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷,以及過往工作中取得的顯著成績和做出的突出貢獻(xiàn)。

 。ǘ┚考寄芘c知識

  考察候選人對先進教學(xué)方法的掌握程度和實際運用能力,以及能否根據(jù)學(xué)生的個性化需求設(shè)計出精準(zhǔn)有效的教學(xué)方案。同時,評估其在課程研發(fā)方面的能力,包括對最新考試動態(tài)的敏銳把握和教學(xué)資源的高效整合能力。

  (三)突出業(yè)績表現(xiàn)

  依據(jù)候選人過往的工作業(yè)績,如學(xué)生滿意度、教學(xué)成果等關(guān)鍵指標(biāo),客觀評估其專業(yè)能力和實際工作成效。深入了解其負(fù)責(zé)的成功案例,細(xì)致分析其在項目中發(fā)揮的具體作用和做出的貢獻(xiàn)。

 。ㄋ模┳吭綀F隊與領(lǐng)導(dǎo)能力

  評估候選人在團隊中的協(xié)作能力,以及協(xié)調(diào)各方不同利益的能力。同時,著重考察其領(lǐng)導(dǎo)能力,包括團隊管理、決策制定和激勵團隊成員的能力。

  (五)強大創(chuàng)新能力

  關(guān)注候選人的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)精神,判斷其能否為品牌發(fā)展帶來新穎的理念和創(chuàng)意,推動集團在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新和進步。同時,考察其面對市場變化時的應(yīng)對策略和創(chuàng)新能力。

 。┏錾珳贤ū磉_(dá)能力

  評估候選人與客戶、團隊成員交流的溝通技巧,以及處理復(fù)雜情況的能力。通過面試、演講等多種方式,考察其語言表達(dá)能力和邏輯思維能力。

 。ㄆ撸┚珳(zhǔn)數(shù)據(jù)分析決策能力

  評估候選人對教育數(shù)據(jù)的分析能力,判斷其能否通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)潛在問題,并提出切實可行的改進措施?疾炱涿鎸χ匾獩Q策時的判斷力、決策能力以及對行業(yè)趨勢的洞察力。

  (八)全面背景調(diào)查評估

  對候選人的工作經(jīng)歷和專業(yè)背景進行詳細(xì)調(diào)查,確保信息的真實性和可靠性。同時,聯(lián)系其前雇主或同事,全面了解其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力。

  羅成表示,通過這套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與科學(xué)的評估體系,云學(xué)教育科技集團將精心挑選出最適配的合伙人,共同推動旗下品牌,尤其是領(lǐng)跑點品牌的蓬勃發(fā)展,助力集團實現(xiàn)宏偉目標(biāo),在教育市場中持續(xù)領(lǐng)航,為更多學(xué)子提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。

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