上海市宜春商會(huì)會(huì)長(zhǎng)羅成：揭秘投資公司總經(jīng)理考察之道

　　在國(guó)際教育投資領(lǐng)域，羅成的名字如雷貫耳。作為上海市宜春商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也是云學(xué)教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)，他憑借卓越的商業(yè)眼光和深厚的行業(yè)積淀，在全國(guó)范圍內(nèi)成功投資了100多個(gè)國(guó)際教育相關(guān)團(tuán)隊(duì)。豐富的投資閱歷賦予了他精準(zhǔn)識(shí)人的能力，練就了一雙能識(shí)別優(yōu)秀投資公司總經(jīng)理的“火眼金睛”，并在長(zhǎng)期實(shí)踐中總結(jié)出一套獨(dú)特且行之有效的考察方法。

　　當(dāng)開(kāi)啟對(duì)一位投資公司總經(jīng)理的考察時(shí)，述職述能是羅成聚焦的首要環(huán)節(jié)。他深知，一份出色的述職報(bào)告遠(yuǎn)不止是過(guò)往工作的簡(jiǎn)單羅列，更是展現(xiàn)管理者思維邏輯、工作成果以及自我認(rèn)知的關(guān)鍵窗口。通過(guò)述職，羅成得以全面了解候選人在過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展態(tài)勢(shì)，包括取得的成績(jī)、面臨的挑戰(zhàn)以及應(yīng)對(duì)策略。述職過(guò)程中的語(yǔ)言表達(dá)是否流暢清晰、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)是否精準(zhǔn)直觀、問(wèn)題分析是否深入透徹，這些細(xì)節(jié)都能讓羅成初步評(píng)判候選人的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

　　述職之后，羅成會(huì)安排一場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)2 - 3小時(shí)的高管教練對(duì)話考察。這可不是普通的閑聊，而是一場(chǎng)精心策劃的“考驗(yàn)”。在交流中，羅成會(huì)拋出各種復(fù)雜的商業(yè)場(chǎng)景和難題，密切觀察候選人的思考方式、決策能力以及解決問(wèn)題的思路。比如，假設(shè)公司面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、資金緊張的困境，如何調(diào)整業(yè)務(wù)策略實(shí)現(xiàn)盈利增長(zhǎng)；又或者面對(duì)行業(yè)政策的突然轉(zhuǎn)變，怎樣迅速做出反應(yīng)以保障公司穩(wěn)定發(fā)展。

　　除了述職和對(duì)話，羅成在考察事業(yè)部總經(jīng)理能力時(shí)，著重關(guān)注以下四條關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)：

　　1. 戰(zhàn)略能力：在戰(zhàn)略能力中，對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的洞察力尤為關(guān)鍵。商業(yè)世界瞬息萬(wàn)變，能否準(zhǔn)確預(yù)判行業(yè)發(fā)展方向并提前布局，是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素之一。一位優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)具備敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，能從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)變化、技術(shù)創(chuàng)新等多方面捕捉潛在機(jī)遇與挑戰(zhàn)。以國(guó)際教育領(lǐng)域?yàn)槔�，隨著全球教育資源融合以及在線教育技術(shù)發(fā)展，率先洞察這些趨勢(shì)的總經(jīng)理，便能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提前布局線上教育業(yè)務(wù)，開(kāi)拓國(guó)際合作項(xiàng)目，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。同時(shí)，清晰準(zhǔn)確的戰(zhàn)略陳述也是戰(zhàn)略能力的重要體現(xiàn)�？偨�(jīng)理需要將戰(zhàn)略思路清晰傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)成員，讓大家明確公司發(fā)展方向和目標(biāo)，形成統(tǒng)一行動(dòng)綱領(lǐng)。

　　2. 戰(zhàn)略堅(jiān)定性：明確戰(zhàn)略規(guī)劃只是第一步，堅(jiān)定不移地執(zhí)行戰(zhàn)略才是關(guān)鍵所在。羅成會(huì)考察候選人在過(guò)往工作中，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)，以及這些行動(dòng)是否達(dá)成預(yù)期效果。比如，為拓展新市場(chǎng)領(lǐng)域，候選人是否制定詳細(xì)市場(chǎng)推廣計(jì)劃，投入足夠資源，并持續(xù)跟進(jìn)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，面對(duì)執(zhí)行過(guò)程中的困難挫折，候選人能否保持堅(jiān)定信念，不輕易放棄，積極尋找解決辦法。只有在實(shí)踐中證明自身戰(zhàn)略堅(jiān)定性的候選人，才有可能獲得羅成的認(rèn)可。

　　3. 領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)力是優(yōu)秀總經(jīng)理必備素質(zhì)。羅成會(huì)通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)候選人的評(píng)價(jià)來(lái)考察其領(lǐng)導(dǎo)力。能贏得團(tuán)隊(duì)成員尊重和信任的總經(jīng)理，往往能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。比如，團(tuán)隊(duì)成員是否愿意主動(dòng)追隨他，工作中是否積極配合，遇到問(wèn)題時(shí)是否坦誠(chéng)溝通。此外，高潛人才的培養(yǎng)也是考察領(lǐng)導(dǎo)力的重要方面。優(yōu)秀的總經(jīng)理應(yīng)有培養(yǎng)發(fā)展人才的意識(shí)和能力，為團(tuán)隊(duì)成員提供成長(zhǎng)晉升機(jī)會(huì)，打造人才輩出的團(tuán)隊(duì)。

　　4. 雄心和抱負(fù)：身處CEO - 2層級(jí)的管理者，大多具備一定雄心抱負(fù)。但羅成更看重候選人是否愿意挑戰(zhàn)最艱難的任務(wù)，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。在他看來(lái)，只有敢于突破舒適區(qū)、勇于嘗試新事物的管理者，才能帶領(lǐng)公司不斷創(chuàng)新發(fā)展。例如，在國(guó)際教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，是否有勇氣進(jìn)入尚未充分開(kāi)發(fā)的新興市場(chǎng)，或者嘗試開(kāi)展創(chuàng)新性教育項(xiàng)目。這種勇于挑戰(zhàn)的精神，不僅能為公司帶來(lái)新發(fā)展機(jī)遇，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力和創(chuàng)造力。

　　羅成這套考察方法，是其多年投資實(shí)踐的寶貴結(jié)晶。通過(guò)對(duì)述職述能、高管教練對(duì)話以及關(guān)鍵能力的綜合考量，他得以篩選出最具潛力和實(shí)力的投資公司總經(jīng)理，為他所投資的國(guó)際教育團(tuán)隊(duì)注入強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力，推動(dòng)國(guó)際教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，也讓云學(xué)教育科技集團(tuán)在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位，不斷書寫新的輝煌篇章 。