在風(fēng)云變幻的國(guó)際教育創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域,立思辰留學(xué)的董事長(zhǎng)羅成,憑借著獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光與堅(jiān)定的信念,為企業(yè)勾勒出清晰的發(fā)展藍(lán)圖。
羅成深刻洞察到,在國(guó)際教育賽道創(chuàng)業(yè),成為細(xì)分領(lǐng)域的第一名是至關(guān)重要的。在當(dāng)下的投資環(huán)境中,投資人的目光往往聚焦于行業(yè)頭部企業(yè)。細(xì)分領(lǐng)域的第一名,不僅意味著占據(jù)了最大的市場(chǎng)份額,擁有最廣泛的客戶基礎(chǔ),還代表著具備強(qiáng)大的品牌影響力和穩(wěn)定的盈利模式。以留學(xué)申請(qǐng)中的藝術(shù)留學(xué)領(lǐng)域?yàn)槔,專注于此并做到頂尖的機(jī)構(gòu),能吸引全球知名藝術(shù)院校的合作資源,獲取更精準(zhǔn)的招生信息,進(jìn)而為學(xué)生提供獨(dú)一無(wú)二的申請(qǐng)優(yōu)勢(shì),這便是細(xì)分領(lǐng)域第一所帶來(lái)的巨大價(jià)值。
而對(duì)于立思辰留學(xué)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)彎道超車并非坦途。羅成坦言,這至少需要3 - 5年的時(shí)間沉淀。教育行業(yè)有著區(qū)別于其他行業(yè)的獨(dú)特“慢性”。它不像互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),能借助一款爆款產(chǎn)品迅速打開(kāi)市場(chǎng),收獲巨額流量與資本注入。教育是一項(xiàng)“慢工出細(xì)活”的事業(yè),其核心在于對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)與服務(wù)。從課程體系的精心打磨,確保每一門課程都能貼合學(xué)生需求與國(guó)際教育標(biāo)準(zhǔn);到師資團(tuán)隊(duì)的嚴(yán)格篩選與持續(xù)培訓(xùn),讓專業(yè)且富有經(jīng)驗(yàn)的老師引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng);再到學(xué)生成功案例的逐步積累,通過(guò)口口相傳樹(shù)立良好的品牌口碑,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要投入大量的時(shí)間與精力。
在這3 - 5年的發(fā)展進(jìn)程中,立思辰留學(xué)將圍繞細(xì)分領(lǐng)域深度布局。一方面,精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體,深入挖掘他們?cè)诹魧W(xué)申請(qǐng)中的痛點(diǎn)與需求,提供個(gè)性化、專業(yè)化的解決方案。另一方面,不斷加大在教學(xué)資源整合、服務(wù)流程優(yōu)化等方面的投入,提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。例如,針對(duì)小眾國(guó)家留學(xué)申請(qǐng)這一細(xì)分方向,立思辰留學(xué)可以與當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)院校建立緊密合作,為學(xué)生提供一手的申請(qǐng)資訊與獨(dú)家的申請(qǐng)渠道。
羅成的戰(zhàn)略規(guī)劃,讓立思辰留學(xué)在國(guó)際教育賽道上明確了前行的方向。盡管道路漫長(zhǎng)且充滿挑戰(zhàn),但只要堅(jiān)定不移地朝著細(xì)分領(lǐng)域第一的目標(biāo)邁進(jìn),充分發(fā)揮教育行業(yè)“慢而穩(wěn)”的特性,立思辰留學(xué)終將在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)彎道超車的宏偉目標(biāo)。