羅成的創(chuàng)業(yè)征途:低谷是人生贈予的修行

  在立思辰留學(xué)創(chuàng)始人羅成的創(chuàng)業(yè)歷程中,低谷期宛如一場艱苦卓絕的修行,卻也成為他人生蛻變的關(guān)鍵契機(jī)。

云學(xué)教育科技集團(tuán)董事長羅成

  創(chuàng)業(yè)初期,羅成滿懷熱忱踏入留學(xué)服務(wù)領(lǐng)域。彼時(shí),他如同在黑暗中摸索前行的行者,資金短缺是如影隨形的枷鎖,資源匱乏讓業(yè)務(wù)拓展舉步維艱。為了拉到投資,他四處奔波,無數(shù)次被拒絕,可內(nèi)心的希望之火從未熄滅。在開拓市場時(shí),團(tuán)隊(duì)從最基礎(chǔ)的論壇運(yùn)營和網(wǎng)站SEO工作做起,熬過無數(shù)個(gè)日夜,才在馬來西亞和新加坡留學(xué)服務(wù)市場站穩(wěn)腳跟。隨著公司逐步走上正軌,羅成以為創(chuàng)業(yè)之路會越來越順?biāo)臁?/P>

  然而,2020年,無疑是命運(yùn)的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),“難”字貫穿全年。新冠疫情突然爆發(fā)、貿(mào)易戰(zhàn)打響,再加上國內(nèi)“雙減”政策落地,教育行業(yè)經(jīng)歷了一場前所未有的大洗牌。羅成所投身的留學(xué)業(yè)務(wù)遭受重創(chuàng),全國40多個(gè)辦公室,僅在2020 - 2021年,全國范圍內(nèi)的虧損就高達(dá)上億元。

  面對巨額虧損,羅成的焦慮與壓力如潮水般洶涌。他無數(shù)次在深夜輾轉(zhuǎn)難眠,擔(dān)心自己失去賺錢能力,無法給家人安穩(wěn)生活;更害怕留學(xué)市場一蹶不振,多年心血付諸東流。但他沒有被打倒,而是選擇了在黑暗中咬牙堅(jiān)持。

  為了讓公司存活下去,他絞盡腦汁、想盡辦法。在股市中艱難套利,補(bǔ)貼公司運(yùn)營,每一次操作都如履薄冰;鼓起勇氣開拓全新領(lǐng)域,卻遭遇南昌縣某基金騙局。為了不影響個(gè)人聲譽(yù),他不僅退還了上千萬投資款,還損失了數(shù)百萬利息與律師費(fèi),可即便如此,他也未曾有過一絲放棄的念頭。

  羅成明白,低谷期的意義,不是讓人沉淪,而是讓人重生。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究市場需求,不斷創(chuàng)新服務(wù)模式。提出自助留學(xué)概念,融入多個(gè)國家的留學(xué)業(yè)務(wù),并引入“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)優(yōu)化留學(xué)申請流程,提升服務(wù)效率和質(zhì)量。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,他積極與核心員工溝通,賦予他們更多的權(quán)利,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。同時(shí),積極帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入研究政策,調(diào)整服務(wù)方向,為學(xué)生和家長提供更精準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)的留學(xué)規(guī)劃。在自媒體平臺,深耕流量線索;利用上市公司資源,對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)。

  熬過這段低谷期后,羅成發(fā)現(xiàn)自己比想象中更強(qiáng)大。那些曾經(jīng)讓他痛苦不堪的事情,都化作了滋養(yǎng)他成長的養(yǎng)分。低谷期成為他人生的分水嶺,決定了他未來事業(yè)的高度。他開始感激低谷期的到來,因?yàn)樗屃_成看清了自己的優(yōu)勢與不足,也看清了留學(xué)服務(wù)市場的本質(zhì)。真正的強(qiáng)大,不是沒有痛苦,而是能夠從痛苦中找到成長的力量。

  在人生的旅途中,每一次低谷都是一次蛻變的機(jī)會。就像羅成的經(jīng)歷一樣,低谷期教會我們只有經(jīng)歷黑暗,才能更珍惜光明。它不是我們的敵人,而是最好的老師,讓我們學(xué)會面對自己,也學(xué)會面對世界。看似在拖累我們前行的低谷期,實(shí)則是在為我們的人生保駕護(hù)航,引領(lǐng)我們走向更高的人生境界,完成這場人生贈予的深刻修行 。

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