解鎖“雷軍式”企業(yè)家精神，留學(xué)中介的蛻變密碼

　　2025年1月23日上午，在云學(xué)教育科技集團的高層會議群里，董事長羅成認(rèn)真分析了“雷軍式”企業(yè)家精神，對立思辰留學(xué)作為云學(xué)教育旗下重要板塊，分布在全國各地的辦公室中介工作，帶來了深刻的啟發(fā)，也為集團未來的發(fā)展找準(zhǔn)了方向。

　　做留學(xué)中介，得像雷軍把握市場那樣，對國際教育形勢心中有數(shù)。各國留學(xué)政策的變動、熱門專業(yè)的調(diào)整以及就業(yè)市場對人才要求的變化，這些都是重要信息。要是發(fā)現(xiàn)某個國家緊缺特定專業(yè)的人才，咱們馬上就能給學(xué)生規(guī)劃合適的留學(xué)計劃，助力他們未來求職更順利。如今競爭如此激烈，咱們還得創(chuàng)新服務(wù)。線上教育發(fā)展迅速，咱們就開展線上咨詢和課程輔導(dǎo)，再針對不同學(xué)生的需求，推出藝術(shù)留學(xué)、科研背景提升這些個性化服務(wù)，滿足大家的需要。

　　服務(wù)質(zhì)量和學(xué)生體驗，這是咱們工作的重點。從挑選學(xué)校時的精準(zhǔn)匹配，到撰寫文書時的仔細(xì)打磨，再到申請和辦理簽證不出差錯，每個環(huán)節(jié)都得做到位。還要多站在學(xué)生角度思考問題，了解他們的困難和想法。不光要助力學(xué)生成功留學(xué)，還要通過行前培訓(xùn)、海外生活指導(dǎo)這些額外服務(wù)，讓他們在留學(xué)期間過得充實且有收獲。

　　創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。咱們可以運用大數(shù)據(jù)分析學(xué)生情況，幫助他們選到合適的學(xué)校；開發(fā)智能申請系統(tǒng)，讓申請流程更簡便、效率更高；利用在線視頻面試、虛擬現(xiàn)實參觀等技術(shù)，讓學(xué)生提前熟悉海外院校。另外，不要僅依賴傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利，和各方合作開展預(yù)科、實習(xí)推薦、語言培訓(xùn)等業(yè)務(wù)，打造一站式服務(wù)，拓寬盈利渠道。

　　要想實現(xiàn)目標(biāo)，就得有執(zhí)行力和毅力。先定好每年的招生、市場推廣目標(biāo)，再將任務(wù)細(xì)分，建立考核機制，確保計劃能夠順利執(zhí)行。遇到政策變化、市場競爭、學(xué)生不滿意這些問題，別畏懼、別放棄，加強團隊建設(shè)，讓大家更能抗壓、更會應(yīng)變，打造一支極具戰(zhàn)斗力的團隊。

　　資源整合和合作也很關(guān)鍵。集團內(nèi)部整合各部門資源，搭建信息共享平臺，讓大家配合更加默契；對外積極與國內(nèi)外院校、教育機構(gòu)、企業(yè)合作，獲取招生信息、優(yōu)惠政策，開展預(yù)科項目，助力學(xué)生就業(yè)，實現(xiàn)多方共同發(fā)展。

　　只要云學(xué)教育科技集團能將“雷軍式”企業(yè)家精神融入日常工作，肯定能在留學(xué)服務(wù)行業(yè)做得更出色，取得更為輝煌的成績。