2020年后,疫情、貿(mào)易戰(zhàn)、“雙減”政策帶來巨大壓力,全國留學(xué)業(yè)務(wù)虧損上億元。即便如此,立思辰留學(xué)的品牌知名度以及學(xué)生認可度仍繼續(xù)攀升。
在2025年,立思辰留學(xué)高層團隊展現(xiàn)出對提升公司服務(wù)品質(zhì)的堅定決心,立志為學(xué)生和家長提供更優(yōu)質(zhì)的留學(xué)服務(wù)。
立思辰留學(xué)創(chuàng)始人羅成
編輯團隊明確要求
立思辰留學(xué)對編輯團隊提出明確要求。在信息快速更新的當下,編輯團隊需具備敏銳的洞察力和快速的行動力,與一線留學(xué)顧問的配合度。及時捕捉與留學(xué)相關(guān)的熱門話題,如海外名校的新招生政策、各國留學(xué)簽證政策的變化等,并第一時間告知客戶。同時,寫作過程中要注重質(zhì)量與數(shù)量的兼顧,精心打磨每一篇文章,使其如藝術(shù)品般精致,以吸引更多學(xué)生和家長的關(guān)注。
倡導(dǎo)互助合作管理模式
在公司管理理念方面,立思辰留學(xué)倡導(dǎo)互助合作的管理模式。公司內(nèi)部各個部門應(yīng)緊密協(xié)作,如同一個大家庭。當市場部門面臨困難時,其他部門需及時伸出援手;咨詢團隊遇到問題,后臺團隊要迅速提供支持。通過這種心往一處想、勁往一處使的協(xié)作方式,確保公司的平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。
四大關(guān)鍵要素引領(lǐng)發(fā)展
立思辰留學(xué)創(chuàng)始人羅成結(jié)合自身投資40多家國內(nèi)外公司的經(jīng)驗,以及與一群優(yōu)秀的區(qū)域總經(jīng)理的交流和集團駐外人員的反饋,總結(jié)出引領(lǐng)公司發(fā)展的四大關(guān)鍵要素,并與全體員工分享:
專注:這是立思辰留學(xué)堅守的第一原則,在留學(xué)服務(wù)的各個環(huán)節(jié)都要全力以赴、精雕細琢,從而在客戶心中樹立起專業(yè)、可靠的品牌形象。
破局:面對激烈的市場競爭和快速變化的時代,立思辰留學(xué)鼓勵員工勇于破局,積極嘗試社交媒體、線上直播等新的業(yè)務(wù)模式,打破傳統(tǒng)束縛。
深耕:深耕細作也是至關(guān)重要的一點,要深入了解每個學(xué)生和家長的需求,量身定制最適合的留學(xué)方案,同時對留學(xué)國家、院校和專業(yè)進行深入研究,成為留學(xué)專家。
長期沉淀:長期沉淀是公司發(fā)展的基石,不能只看眼前利益,而要注重品牌建設(shè)、團隊培養(yǎng)和客戶口碑的積累。
羅成表示,集團已經(jīng)成功引入2名戰(zhàn)略投資人,布局AI+留學(xué)以及百城百店戰(zhàn)略,對公司的未來充滿信心,相信在全體員工的共同努力下,將公司的品質(zhì)提升到一個新的高度,創(chuàng)造更加輝煌的成績,幫助更多學(xué)生實現(xiàn)留學(xué)夢想。